2. Руководители
В каждом конкретном случае надо помнит про специфику места куда устраиваешься
В банке делать упор на безопасность, в госконторах на документы и регламенты, в коммерческих на экономическую эффективность.
Есть ощущение, что многие руководители нанимают ориентируясь на своё чутьё а не на навыки, которые демонстрирует кандидат
Возможно, что когда тебя пытаются завалить - это потому что ты не понравился как человек, а как специалисту нет формального повода тебе отказать, вот и роют чтобы поймать тебя на том, что ты не знаешь.
Иногда начальство осознанно ищет глупого специалиста. В смысле глупее себя. Иногда ищут не коллег, а подчиненных – в том смысле, что делегирование задач отсутствует.
100% рецепта нет.
Особенности некоторых типов руководителей.
С руководителями в ИТ не то чтобы беда, и не то чтобы беда с вменяемыми, но крайности встречаются. С ростом государственной и окологосударственной занятости, где на начальника подразделения/отдела берут «хорошего мальчика из хорошей семьи» - проблема встречается все чаще. Слышал я о требованиях начальников знать на память адреса почтовых серверов майл.ру. Слышал о начальниках, которые не знают совсем элементарных вещей. Слышал о начальниках, которые убивали своими шаловливыми руками оборудование за пару миллионов рублей (выдергивали из розетки в процесс прошивки, если кому интересно). Бывает всякое, но выражения «я начальник – ты дурак» и «Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство» - придуманы не пять и не десять лет назад. Бывает. Устраиваться, увольняться или что как – сами решайте.
Может попасться Чайка-менеджмент - Seagull management - https://ru.wikipedia.org/wiki/Чайка-менеджмент
может попасться избыточное применение второй морковки – см. Две морковки http://slobodin.livejournal.com/129666.html
Простой совет: если вам уже на интервью показалось, что перед варим сова, или что еще хуже - заяц с совянкой, то очень может быть, что не показалось!
Совянка - опасная болезнь, когда больной начинает убеждать людей в том, что они живет неправильно, и за это будет наказан начальником.
Примечание.
Ситуация сильно сложней хорошо-плохо. У начальника чаще всего свои задачи, о которых подчиненные не в курсе. Руководить, вообще-то, сложно.
Есть три простых вопроса, которые надо как задать сразу после HR, непосредственно будущему начальнику: что есть сейчас, что хотите, и сколько денег.
Полностью вопросы звучат так:
1. "Как ИТ инфраструктура устроена сейчас".
2. "Что хотите получить в течении Х времени"
3. "С какой суммой согласны расставаться ежемесячно".
Если начальник не может (или не хочет) отвечать – ждите беды*. Это значит что в данном бизнесе/фирме ИТ как таковое не нужно. Нужен им работник – конюх, повар, и плотник. На современный лад – сетевик, варевод и чтоб еще планшеты настраивать и чинить умел. Если вы не задали эти вопросы, или после собеседования оказалось все совсем иначе, чем было в вакансии – ждите не меньшей беды.
* Нанимателей понять можно - в резюме может быть написана полнейшая лажа (как у меня например), человек может быть редким бездушным жадным говном, который работает только за деньги**, денег может не быть, но можно попробовать продавить на собеседовании типа "ну вы ж не знаете нихрена, ну давайте так и быть из милости на испытательный срок .." – такой подход стоит ноль рублей сразу, зато экономит (работодателю) уу сколько!
**И что это вы рукой машете, словно джедай какой-нибудь?! Я тайдарианец! Мы на такие трюки не клюем, только на деньги! Нет денег, нет запчастей, нет сделки!
You think you're some kind of Jedi, waving your hand around like that? I'm a Toydarian. Mind tricks don't work on me. Only money. No money, no parts, no deal!
https://www.youtube.com/watch?v=seqoOnr2ebU
Прочие ссылки
Ограничивать ли пользователей по ресурсам?
https://habrahabr.ru/post/331558/
http://blog.vadmin.ru/2017/06/blog-post.html
Антипаттерны для поиска соискателей
https://habrahabr.ru/post/331276/
Когда мне вышлют оффер? Подсказки для соискателей от HR-менеджера
https://habrahabr.ru/company/appodeal/blog/331666/
Last updated